Un des grands principes du Lean est la notion du \u201cJust in Time\u201d que l\u2019on pourrait synth\u00e9tiser ainsi: \u201cAcc\u00e9l\u00e9rer les flux pour r\u00e9duire le d\u00e9lai d\u2019ex\u00e9cution en am\u00e9liorant la coop\u00e9ration par le biais du syst\u00e8me just-in-time\u201d.<\/p>\n\n\n\n
Le temps est donc au coeur du processus d\u2019am\u00e9lioration continue, notamment de par le fait qu\u2019il soit la seule valeur incompressible et immuable. On peut toujours avoir plus d\u2019argent, \u00e0 titre individuel ou collectif. Le temps, lui, ne se multiplie pas. Pour traiter ce besoin, on parle d\u2019optimisation et Lean attache cette optimisation \u00e0 la r\u00e9duction du d\u00e9lai d\u2019ex\u00e9cution. Dans la production, la mise en application de cette m\u00e9thode a prouv\u00e9 toute sa valeur. Dans le monde du d\u00e9veloppement informatique, des d\u00e9riv\u00e9s ont aussi prouv\u00e9 la valeur de cette m\u00e9thode.<\/p>\n\n\n\n
Pour r\u00e9duire le d\u00e9lai d\u2019ex\u00e9cution, il y a les organisations humaines, les processus et les outils. La robotisation s\u2019applique bien au mod\u00e8le industriel. Mais qu\u2019en est-il de la Gestion des Entreprises, notamment de la Gestion financi\u00e8re et comptable des entreprises?<\/p>\n\n\n\n
Les nouvelles solutions SaaS ERP, comme Kafin\u00e9a, appliquent le principe du Kaisen, d\u2019am\u00e9lioration dans chacun des gestes quotidiens, pour r\u00e9duire les d\u00e9lais d\u2019ex\u00e9cution. Leurs capacit\u00e9s de fournir tout le temps, partout et \u00e0 tous les collaborateurs, tous les \u00e9l\u00e9ments n\u00e9cessaires \u00e0 la gestion saine d\u2019une entreprise, dans des d\u00e9lais courts, tranchent avec la vision classique de mise en place de grands chantiers de transformation si ch\u00e8re aux DSI dans les ann\u00e9es pass\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n
Qui a dit que la recherche des gains de temps \u00e9tait r\u00e9serv\u00e9e aux grands groupes? Cela serait m\u00e9conna\u00eetre la r\u00e9alit\u00e9 des entreprises, qui quelque soit leur taille sont en recherche constante de temps. Dans l\u2019industrie du services, chaque gain de temps sur des t\u00e2ches non productive est directement une opportunit\u00e9 de revenus suppl\u00e9mentaire. Kafin\u00e9a peut vous faire gagner un temps cons\u00e9quent et pr\u00e9cieux dans les t\u00e2ches de comptabilit\u00e9 d\u2019abord. Mais aussi dans de nombreuses autres t\u00e2ches administratives. Cette promesse est la pierre angulaire d\u2019un processus d\u2019am\u00e9lioration continu, et chez Kafin\u00e9a, nous sommes persuad\u00e9s que ce progr\u00e8s devrait \u00eatre accessible \u00e0 tous, petites, grandes et moyennes entreprises.<\/p>\n\n\n\n
Le principe le plus cher \u00e0 Kafin\u00e9a dans la liste des 10 principes du Kaisen est le dernier : \u201cLes opportunit\u00e9s d\u2019am\u00e9lioration sont infinies\u201d. Utiliser un logiciel SaaS ERP comme Kafin\u00e9a, c\u2019est s\u2019autoriser \u00e0 d\u00e9couvrir que les opportunit\u00e9s d\u2019am\u00e9liorations de votre gestion sont infinies et donc multiplier les capacit\u00e9s de gagner du temps.<\/p>\n\n\n\n
Kafin\u00e9a peut vous aider dans des domaines tr\u00e8s pointus comme la gestion de vos fournisseurs ou de vos stocks. Kafin\u00e9a, c\u2019est avant tout des gains nets dans la gestion de vos factures, de votre suivi financier. Par exemple, Kafinea permet de cr\u00e9er simplement des processus de traitement de vos factures, automatis\u00e9s et supervis\u00e9s en temps r\u00e9el, de leur \u00e9mission \u00e0 leur int\u00e9gration dans vos comptes, tout en g\u00e9rant le paiement.
En revenant au premier principe du Kaizen, n\u2019h\u00e9sitez pas \u00e0 challenger le statu quo et \u00e0 remettre en question les pratiques actuelles. Quelque soit la taille de votre organisation, vous pouvez, gr\u00e2ce \u00e0 Kafinea, optimiser vos d\u00e9lais d\u2019ex\u00e9cution d\u00e8s demain, alors pourquoi attendre ?<\/p>\n\n\n\n
Ref: Un des grands principes du Lean est la notion du \u201cJust in Time\u201d que l\u2019on pourrait synth\u00e9tiser ainsi: \u201cAcc\u00e9l\u00e9rer les flux pour r\u00e9duire le d\u00e9lai d\u2019ex\u00e9cution en am\u00e9liorant la coop\u00e9ration par le biais du syst\u00e8me just-in-time\u201d. Le temps est donc au coeur du processus d\u2019am\u00e9lioration continue, notamment de par le fait qu\u2019il soit la seule…<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":431079,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_uag_custom_page_level_css":"","_kad_post_transparent":"","_kad_post_title":"","_kad_post_layout":"","_kad_post_sidebar_id":"","_kad_post_content_style":"","_kad_post_vertical_padding":"","_kad_post_feature":"","_kad_post_feature_position":"","_kad_post_header":false,"_kad_post_footer":false,"_kad_post_classname":"","footnotes":""},"categories":[75],"tags":[],"class_list":["post-1184","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-metier"],"yoast_head":"\n
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