Empleados
Y si sus Recursos Humanos ¿se convirtieran en Riquezas Humanas?
Seguir y desarrollar el talento de sus equipos puede ser complejo sin una visión de conjunto de las competencias y el rendimiento de los empleados. No con Kafinea.

Gestión centralizada y segura
Centralice los datos sensibles de sus empleados
Encuentre la información importante sobre sus empleados en un mismo lugar. Sus datos personales están seguros en centros de datos protegidos, cumpliendo estrictamente con las normativas RGPD. Kafinea le ayuda a mantenerse al día con las regulaciones de RR. HH. en constante evolución y minimiza los riesgos de incumplimiento.
Gestione con gran precisión los derechos de acceso al módulo Empleados permitiendo (o no) la consulta, modificación, exportación o eliminación de información en función del perfil de usuario.
Nómina
Automatice sus procesos de nómina
Ahorre tiempo y limite los errores humanos. La nómina es un proceso que puede automatizarse para liberarle tiempo para las tareas que realmente importan: aquellas que un software no puede realizar por sí solo.
Gracias a las plantillas y a los flujos de trabajo personalizables, dé estilo a sus recibos de nómina y automatice su envío.
Comunicación interna
Comuníquese eficazmente entre los diferentes departamentos y niveles jerárquicos
Gracias a las vistas filtradas de Kafinea, comuníquese con una lista limitada de empleados predefinida. No se equivoque más de lista de distribución*. Los flujos de trabajo personalizables le permiten automatizar la asignación de tareas en función de ciertos activadores, como la recepción de un correo electrónico o de un ticket.
La comunicación interna funciona en ambos sentidos. Sus empleados pueden enviarle información importante a través del canal de su elección: un comentario en una ficha, un correo electrónico, una tarea, un ticket, una nota de gastos y mucho más.
* No toda la empresa necesita saber que Pauline acaba de ser operada de apendicitis.
Desarrollo de competencias
Dé alas a sus empleados
Kafinea le permite realizar un seguimiento del rendimiento y del desarrollo de sus talentos, facilitando así el control de las competencias y la planificación de la formación y el desarrollo profesional.
Las matrices de polivalencia le ayudan a sintetizar las competencias y cualificaciones requeridas por departamento y por puesto, así como a identificar cuáles son las necesidades de formación en su plantilla actual.




