Empleados
¿Y si sus Recursos Humanos se convirtieran en Activos Humanos?
Supervisar y desarrollar el talento de sus equipos puede resultar complejo sin una visión general de las competencias y el rendimiento de los empleados. No con Kafinea.

Gestión centralizada y segura
Centralice los datos sensibles de sus empleados
Encuentre información importante sobre sus empleados en un solo lugar. Sus datos personales están a salvo en centros de datos seguros que cumplen plenamente la normativa RGPD. Kafinea te ayuda a mantenerte al día con las normativas de RRHH en constante cambio y minimiza el riesgo de incumplimiento.
Ajuste los derechos de acceso al módulo Empleados, permitiendo (o no) a los usuarios ver, modificar, exportar o eliminar información según su perfil.
Nómina
Automatice sus procesos de nómina
Ahorre tiempo y reduzca los errores humanos. La nómina es un proceso que puede automatizarse, liberando su tiempo para las tareas que realmente importan: las que el software no puede hacer por sí solo.
Con plantillas y flujos de trabajo personalizables, puede dar estilo a sus nóminas y automatizar su entrega.
Comunicación interna
Comunicarse eficazmente entre distintos departamentos y niveles jerárquicos.
Gracias a las vistas filtradas de Kafinea, puedes comunicarte con una lista limitada de empleados predefinidos. No se equivoque de lista de correo*. Los flujos de trabajo personalizables le permiten automatizar la asignación de tareas en función de determinados desencadenantes, como la recepción de un correo electrónico o un ticket.
La comunicación interna es una vía de doble sentido. Sus empleados pueden comunicarle información importante a través del canal que elija: un comentario en un formulario, un correo electrónico, una tarea, un ticket, un informe de gastos y mucho más.
* Toda la empresa no necesita saber que Pauline acaba de ser operada de apendicitis.
Desarrollo de competencias
Dé alas a sus empleados
Kafinea le permite realizar un seguimiento del rendimiento y el desarrollo de su talento, lo que facilita el control de las competencias y la planificación de la formación y el desarrollo profesional.
Las matrices de competencias múltiples le ayudan a resumir las competencias y cualificaciones necesarias por departamento y puesto de trabajo, y a determinar las necesidades de formación de su personal actual.




